鋼結構工程施工進(jìn)度管理的計劃
日期：2018-01-19
鋼結構工程施工進(jìn)度管理的計劃
1、施工準備工作計劃。
施工準備工作的主要任務(wù)是為建設工程的施工創(chuàng )造必要的技術(shù)和物資條件，統籌安排施工力量和施工現場(chǎng)。施工準備工作的內容通常包括：技術(shù)準備、物資準備、勞動(dòng)組織準備、施工現場(chǎng)準備和施工場(chǎng)外準備。為落實(shí)各項施工準備工作，加強檢查和監督，應根據各項施工準備工作的內容、時(shí)間和人員，編制施工準備工作計劃。
2、施工總進(jìn)度計劃。
施工總進(jìn)度計劃是根據施工部署中施工方案和工程項目的開(kāi)展程序，對全工地所有單位工程作出時(shí)間上的安排。其目的在于確定各單位工程及全工地性工程的施工期限及開(kāi)竣工日期，進(jìn)而確定施工現場(chǎng)勞動(dòng)力、材料、成品、半成品、施工機械的需要數量和調配情況，以及現場(chǎng)臨時(shí)設施的數量，水電供應量和能源、交通需求量。因此，科學(xué)、合理地編制施工總進(jìn)度計劃，是保證整個(gè)建設工程按期交付使用，充分發(fā)揮投資效益，降低建設工程成本的重要條件。
3、單位工程施工進(jìn)度計劃。
單位工程施工進(jìn)度計劃是在既定施工方案的基礎上，根據規定的工期和各種資源供應條件，遵循各施工過(guò)程的合理施工順序，對單位工程中的各施工過(guò)程作出時(shí)間和空間上的安排，并以此為依據，確定施工作業(yè)所必需的勞動(dòng)力、施工機具和材料供應計劃。因此，合理安排單位工程施工進(jìn)度，是保證在規定工期內完成符合質(zhì)量要求的工程任務(wù)的重要前提。同時(shí)，為編制各種資源需要量計劃和施工準備工作計劃提供依據。
4、分部（分項）工程進(jìn)度計劃。
分部（分項）工程進(jìn)度計劃是針對工程量較大或施工技術(shù)比較復雜的分部（分項）工程，在依據工程具體情況所制定的施工方案基礎上，對其各施工過(guò)程所作出的時(shí)間安排。如：大型基礎土方工程、復雜的基礎加固工程、大體積混凝土工程、大型樁基工程、大面積預制構件吊裝工程等，均應編制詳細的進(jìn)度計劃，以保證單位工程施工進(jìn)度計劃的順利實(shí)施。此外，為了有效地控制建設工程施工進(jìn)度，施工單位還應編制年度施工計劃、季度施工計劃和月（旬）作業(yè)計劃，將施工進(jìn)度計劃逐層細化，形成一個(gè)旬保月、月保季、季保年的計劃體系。
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